Consultoría integral de negocios & desarrollo de proyectos.

En un mundo de cambios permanentes lo único que asegura el éxito a largo plazo es poder contar con un sólido Modelo de Negocios. En Set Consulting desarrollamos una metodología llamada CANVAS SET cuya finalidad es poder analizar y potenciar los proyectos de nuestros clientes.

Consultoría integral de negocios & desarrollo de proyectos.

En un mundo de cambios permanentes lo único que asegura el éxito a largo plazo es poder contar con un sólido Modelo de Negocios. En Set Consulting desarrollamos una metodología llamada CANVAS SET cuya finalidad es poder analizar y potenciar los proyectos de nuestros clientes.

Activo digital

Contamos con profesionales altamente capacitados para evaluar el estado actual de la organización y decidir cómo, cuándo y a qué velocidad avanzar a la transformación digital. Tenemos en cuenta los cambios que la organización deberá hacer internamente para poder llevarlo adelante.

CANVAS SET

IDEAS

Invitamos a los directivos a innovar, gestando ideas creativas que sean factibles de implementar. Segmentamos el mercado en búsqueda de oportunidades y conocimiento profundo de los clientes.

COMO

Invitamos a los directivos a innovar, gestando ideas creativas que sean factibles de implementar. Segmentamos el mercado en búsqueda de oportunidades y conocimiento profundo de los clientes.

IMPLEMENTACIÓN

Invitamos a los directivos a innovar, gestando ideas creativas que sean factibles de implementar. Segmentamos el mercado en búsqueda de oportunidades y conocimiento profundo de los clientes.

CONTROL

Invitamos a los directivos a innovar, gestando ideas creativas que sean factibles de implementar. Segmentamos el mercado en búsqueda de oportunidades y conocimiento profundo de los clientes.

Modelo Set 360

El modelo Set 360 es una herramienta más diseñada por Set Consulting. El modelo de consultoría a desarrollar dependerá de la necesidad del cliente. Trabajamos a partir de los siguientes formatos:

DIRECTORIO

Todas las decisiones que se toman deben ser presentadas ante un directorio y avaladas para su implementación. Asimismo, los resultados de una gestión requieren de la aprobación del principal órgano interno que define los destinos de una empresa, a los efectos de poder planificar el futuro. Nos integramos con una visión externa y objetiva para proteger los intereses y objetivos de las compañías.

Modelo PEF: patrimonial, económico y financiero.

Todo proyecto requiere tener en cuenta las inversiones necesarias para llevarlo a cabo. A través de esta metodología se focaliza el análisis en las variables que permiten dominar con precisión la situación patrimonial, los indicadores económicos y la planificación financiera. Generar indicadores de gestión los cuales inviten a la empresa a tomar decisiones a partir de variables objetivas.

Modelo PV SET – Propuesta de Valor

Toda empresa debe tener un constante análisis de su Modelo de Negocio y Estrategia. Comprender cuales serán las Propuestas de Valor que lograrán diferenciarlo y hacerlo atractivo respecto a sus competidores. En esta etapa una de las herramientas utilizadas es otra de diseño propio de Set Consulting (explicada a continuación).

Modelo RACI set.

Además de los recursos materiales y económicos, la organización de los recursos humanos es un factor fundamental para llevar adelante las operaciones. Nuestro Modelo está conformado por una matriz que reúne a todas las áreas de una Compañía, para determinar y comunicar con exactitud las actividades que realizan las personas, con sus correspondientes responsabilidades y ámbitos de acción.

¿Cómo lo hacemos?

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Análisis

Entrevistas personales. Sesiones de Coaching. Investigaciones cuali-cuantitativas.
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Diagnóstico

En base a la metodología de análisis del Modelo Set 360.
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Estrategia y Operaciones

Definición de las estrategias y planes tácticos con acciones concretas.
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Implementación

Consultoría de acompañamiento en la implementación de los planes.

Herramientas de gestión propias.

Hemos desarrollado herramientas para comprender y facilitar la implementación de planes estratégicos en los distintos modelos de negocio. A su vez estas herramientas nos permiten en todo momento alcanzar una mirada 360 de la organización y así llevar a la misma al equilibrio organizacional.

Consultoría Full: un equipo de consultores trabajará semana a semana con su cliente. Los encuentros serán presenciales y on line. La comunicación es constante y la involucración en el Modelo de Negocios integral según la etapa de trabajo. El equipo Set Consulting participa en las etapas de consultoría + implementación.

Consultoría Express: cápsulas quincenales presenciales de 2 hs. de duración con un consultor a cargo.

Consultoría On line: cápsulas semanales de 2hs. de duración con un consultor a cargo.